你有沒有遇過這樣的時刻——你知道自己是對的，但你的方式，讓你輸了？
這集，我和前陸軍戰車連長、現任美安超連鎖店主葉文竣，聊了一個讓他到今天都念念不忘的故事。一個關於責任心，以及「不認同」和「不配合」之間那條細微但關鍵的線。
基地測驗進行到一半，突然接到通知：總統三天後要來視導。
他憤怒了。他消極抵抗了。他被撤換了。
後來，一位長官說了一句話，讓他徹底醒悟：
「你的想法沒有錯，但你的表達方式錯了。」
很多人以為責任心，就是把事情做好。但葉文竣說，責任心最難的部分，是在你不認同的時候，你還願不願意撐住那個角色？
在組織裡，「不認同」和「不配合」是兩件事：
帶著這句話，葉文竣走出了一條與眾不同的人生路——從戰車連長到銷售業務，再到建立自己的美安超連鎖網絡。他說，軍旅養成的能力在商業世界一樣管用：紀律、執行力、帶人的格局。但最重要的，是那次被撤換之後學會的「方式對了，事才成」的底層邏輯。
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