管理心攻略 EP84｜知己知彼領導力跨界論壇・洞見未來
走心教練歐文 · 2026 年 8 月 7 日 · 管理心攻略 EP84 · 來賓：康士藤 Bella
整體摘要
本次訪談共分四段，Bella 介紹康士藤即將舉辦的第五屆「知己知彼領導力跨界論壇・洞見未來」，主題聚焦 AI 時代下的企業領導與人才發展。論壇最大特色是「學者 × 顧問 × 業界專家三方跨界交流」，同一議題由學術研究者與業界實務者共同對話，康士藤顧問擔任橋樑，讓理論落地。
重點摘要
論壇資訊
| 論壇名稱 | 第五屆知己知彼領導力跨界論壇・洞見未來 |
| 日期時間 | 2026 年 8 月 30 日（日）08:50－17:40 |
| 地點 | 公務人力發展學院・福華國際文教會館（臺北市大安區新生南路三段 30 號） |
| 主辦單位 | 康士藤管理顧問・臺灣工商心理學學會（TAIOP）・公務人力發展學院 |
論壇定位
- 跨界知識交流平台，非課程、非產品說明會
- 康士藤作為學界與業界的橋樑，將研究方法論轉化為可傳承的實務經驗
- 長期與臺灣工商心理學學會（TAIOP）合作，提供學術基礎
論壇架構
整場論壇為「Keynote 1 → 四大主題平行場 → Keynote 2」的完整路徑：
| 09:00－10:30 | Keynote 1｜拆解現況：AI 正在改變企業運作邏輯 |
| 11:00－12:30 | 腦・身・心・器 各一場（A1／B1／C1／D1） |
| 14:00－15:30 | 腦・身・心・器 各一場（A2／B2／C2／D2） |
| 16:00－17:30 | Keynote 2｜定義未來：AI 時代企業與人才運作模式的重構 |
四大主題：腦・身・心・器
腦（決策與策略）
- A1（上午）：AI 時代的組織與策略重構——企業如何重新配置人才與能力
- A2（下午）：AI × 數據驅動的整合決策——整合多元資訊以提升策略判斷準確性
身（執行與管理）
- B1（上午）：AI 如何進入日常工作——從個人效率到團隊產出升級
- B2（下午）：AI × 管理進化——從任務管理到引導式帶人
心（韌性與文化）
- C1（上午）：AI 時代的人才焦慮與調適——如何建立組織韌性
- C2（下午）：打造學習與轉變文化——讓改變成為日常
器（工具與系統）
- D1（上午）：AI × 人才測評——更精準辨識潛力與風險
- D2（下午）：人才決策與發展系統——從工具到整合性決策平台
重量級講者陣容
Keynote 1｜拆解現況（09:00－10:30）
- 王安智 教授（中歐國際工商學院管理學教授）：AI 時代誰卡住、誰破局；管理者的四種形態
- 葉福海 副董事長（大聯大控股）：企業決策現場如何看待 AI 議題
Keynote 2｜定義未來（16:00－17:30）
- 胡昌亞 教授（政治大學企管系特聘教授、臺灣工商心理學學會理事長）：AI 的自動化 vs. 增強兩種模式，人才與組織運作方向
- 金慶柏 副總（華碩全球副總裁暨集團資安長）：治理、資安風險與組織承接新技術的能力
參加論壇能帶回的三項價值
- 分辨問題——清楚知道公司目前卡在哪個環節（決策、流程、文化、心理、工具…）
- 共同語言——建立跨層級的對話地圖，讓 HR、主管、高層用同一套框架討論
- 下一步方向——判斷公司下一步應補足哪項能力，降低盲目導入 AI 的風險
Bella 的一句話總結：「AI 時代真正拉開差距的，不是誰先用了工具，而是誰能夠重新建立企業的運作方式。」
本集收聽：
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