創業從來不是一條光鮮亮麗的路,但為什麼還是有人義無反顧地走上去?在這集《職場大贏家》,主持人歐文邀請到樹瓅咖啡的創辦人之一——婷婷,聊聊她和兩位弟弟如何在疫情後的職涯斷點,共同打造出一間以「都市綠洲」為定位的咖啡品牌,以及那段幾乎讓人喘不過氣的創業低潮,究竟是如何撐過來的。

一、創業緣起:從法律系壓力到咖啡療癒的初心

婷婷念的是法律系,課業壓力極大,讀書期間常常一個人跑去咖啡店「充電」。她說,那段時間的咖啡店對她而言,不只是喝咖啡的地方,而是一個能讓人喘口氣、放鬆下來的空間。

這個感受,成了她日後開店的核心念頭:「我希望我的店,能成為別人的那個喘息角落。」

疫情之後,婷婷和兩位弟弟都在餐飲業遇到了職涯斷點。與其繼續在別人的廚房裡打工,不如自己打造一個屬於自己的夢——三姐弟的咖啡創業之路,就這樣啟程了。值得一提的是,這個決定得到了家人的全力支持,沒有一個人投反對票。

歐文的觀察 創業的緣起,最能決定你能走多遠。當初心夠清晰,後來的低潮才不會把你打倒。婷婷的故事印證了這一點。

二、創業低潮:人力告急、生意下滑,如何不讓家人感情破裂?

任何創業者都知道,開店蜜月期結束後,才是真正的考驗。新店紅利期一過,樹瓅咖啡的來客明顯下滑,偏偏這時婷婷剛生完孩子,店裡的人力嚴重不足,壓力大到幾乎喘不過氣。

她說,那段時間反而逼著她回到一個最根本的問題:「當初為什麼要開這家店?」

不是為了賺多少錢,不是為了變成網紅咖啡廳,而是——至少不能讓三個姐弟為此鬧翻。這個底線,讓她在最難熬的時期,多了一份撐下去的理由。

三種個性,一起共事的挑戰

三姐弟的個性差異極大(有I人也有E人),一起創業難免因為分工不清而產生摩擦。婷婷分享,他們後來的解法其實很簡單:尊重彼此的個性,並讓角色分工越來越明確。每個人做自己最擅長、最自在的事,而不是強迫彼此變成同一種人。

「創業最難的,不是做生意,而是在壓力下還能維繫家人的感情。」

三、品牌定位:「屬於你的都市綠洲」

現在的咖啡市場競爭激烈,光是好喝已經不夠了。婷婷觀察到,要在這個市場站穩,還需要社群經營、空間質感,以及最難複製的一樣東西——持續穩定的服務溫度

樹瓅咖啡的核心定位是「屬於你的都市綠洲」,強調三個體驗層次:

  1. 舒適放鬆的空間感:讓人一踏進來就感覺被接住。
  2. 有被照顧到的感覺:記得熟客習慣,細節到位。
  3. 好吃好喝的產品記憶點:讓人下次還想回來的理由。

除了B2C的日常經營,婷婷也提到正在發展企業包場和咖啡課程等B2B延伸方向,讓咖啡不只是一杯飲料,而是一種服務與體驗的載體。

四、創業建議:三大心法讓你少走彎路

歐文請婷婷給有意創業的聽眾一些建議,她毫不猶豫地提出了三點:

心法一:小規模試錯 持續測試新產品和新服務,失敗了沒關係,重要的是快速學習、調整,不要因為怕失敗就不敢嘗試。
心法二:回到初心與定位 不要因為客人說什麼就全部照做。你的定位是你的核心,失去定位,就失去了與其他人的差異。
心法三:主動宣傳推廣 不能等客人上門,要主動讓人知道你有新品、新活動。沉默不會帶來流量,行動才會。

結語:堅持下去,才有機會

聽完婷婷的故事,歐文最大的感受是:創業路上最看不見的問題,往往是「人」——是如何在壓力下維繫共事關係,如何在低潮中不失去方向。

樹瓅咖啡的故事,不只是一間咖啡店的故事,更是三個姐弟在現實與夢想之間,不斷回到初心的過程。而那個最初「想給人一個喘息角落」的念頭,至今仍是他們最重要的品牌資產。

不要灰心,堅持下去,才有機會。

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